近日,三一集团金沙电子游戏官方入口(以下简称“三一”)成功启动H-ZERO技术平台的升级项目。此次升级将把已部署的60多套应用系统从H-ZERO技术平台的1.6版本更新至最新的1.11版本,从而使这些系统运行在更稳定、更快速、更安全的平台上。汉得H-ZERO技术平台H-ZERO技术平台是汉得长期的重点发展战略,持续研发与迭代,保证平台始终处于技术前沿,能够快速响应市场需求和技术变化。同时,汉得拥有完善的服务体系和丰富的实践经验,通过与客户的紧密合作,保障客户的技术底座不断更新,与时俱进。 汉得H-ZERO技术平台可满足大型企业的严苛需求,具备高可扩展性、高可用性和高安全性,能够应对超大型企业的复杂业务需求。平台拥有丰富的组件库和高效的开发插件,可大幅提升开发和运营效率。其灵活的集成能力和全球化支持,确保平台能够无缝对接各种业务系统。这些特性使得汉得H-ZERO技术平台,非常适用于帮助大型企业实现数字化转型和持续创新。自2021年引入汉得H-ZERO技术平台作为公司技术中台以来,三一集团与汉得保持了持续紧密的合作。双方的研发和技术团队共同努力,成功建立基于汉得研发经验的三一流水线式研发协同体系。此外,依托汉得技术学院,三一还构建了完善的培训、支持、考核和管理服务体系。这些平台和体系有效支持着三一的业务发展,目前已在该平台上构建了60多个系统。与传统交付模式相比,基于技术平台的交付方式,显著提升开发效率,缩短开发周期。需求响应效率提高四倍,从需求提出到项目启动的交付时间,从原来的两个月缩短至15天,并行项目的数量从10个增加到50个,需求完成率从30%提升至100%,显著增强了三一的规模化交付能力,有力推动其数字化转型,助力三一实现行业领先的目标!品质改变世界三一集团三一集团金沙电子游戏官方入口始创于1989年。自成立以来,秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景,打造了业内知名的“三一”品牌。三一的使命,是“品质改变世界”,即以极高品质的产品和服务改变中国产品的世界形象。是中国首家“破千亿”的工程机械企业,获得全球工程机械三强(日本经济新闻)、新中国成立70周年70品牌(CCTV)、福布斯全球企业500强、福布斯最佳雇主、财富最受赞赏的中国公司”等荣誉。01坚定的数字化发展战略工程机械行业是一个受基建投资和宏观经济环境影响较大的周期性行业,同时也是一个竞争非常激烈的领域。三一通过数字化转型打破行业周期带来的限制,保持了持续的竞争优势。通过智能制造改造,三一能够在行业低迷期不裁员,专注于优化物流成本和效率;而在行业旺季,则通过提高机器的生产能力来应对需求增长,且无需招募大量新员工。2018年,三一正式确立数字化和国际化的发展战略,实现经营全流程的数字化转型,包括采购、研发、生产、销售、设备数据收集和反馈服务。公司重点推行“流程四化”和“八大软件”策略。“流程四化”聚焦从概念到产品、线索到回款、订单到交付、问题到解决四大主线,核心将业务流程分析重构,实现标准化、在线化、自动化和智能化。同时,通过工业软件将标准流程固化,实现流程活动和节点的在线化管控,大幅提升公司的核心业务流程标准化率和在线化率。“八大软件”则是整合供应链、采购、营销、研发、制造和物流等八个方向的应用软件,形成智慧供应链、数字化营销、数字化研发和智能制造四大业务板块的系统能力,同时不断深化自身的软件能力建设。三一集团对IT的要求是“对标一线互联网公司,产品化对外输出引领”,以提升自身在数字化领域的竞争力和市场影响力。02强大的底座平台支撑三一集团较早开始信息化建设,已部署了几乎所有必要的系统,实现全流程线上化。然而,由于系统众多、开发平台不统一、技术不一致,以及涉及多种开发语言,管理变得复杂,整体运维成本高,协调困难,导致对业务响应效率不高,规模化交付能力难以提升。因此,公司需要一个统一的技术平台体系来有效管理。这一技术平台体系必须经过大量实践验证,具备稳定性、高性能、高效率、高安全性和高扩展能力,且自主可控。它需能够实现界面、数据、权限的统一,构建平台业务服务能力地图,以实现“一切皆服务”的IT战略目标,支撑三一的长期发展。在选型过程中,三一考察了众多厂商的技术平台产品。经过广泛深入的供应商评估,三一最终看中了汉得深厚的B端经验,以及根植于大企业市场所建立的适合大型企业的能力,选择在这片土壤里长出来的“汉得H-ZERO技术平台体系”来构建其技术中台。汉得H-ZERO作为汉得各事业部和子公司应用产品的技术底座,经过多年发展,在1000多个中大型客户的实战项目中得到验证,并积累了大量开箱即用的通用组件,其高效和可靠性在实际应用中得到充分证明。此外,汉得在自主产品研发转型、业务应用产品积累方面的经验,有助于三一建立自己的独立研发体系。自2020年起,三一开始构建自主可控的统一技术中台。该中台由三部分组成:1基于云原生的容器云(基于腾讯云产品)2微服务开发和治理平台(基于汉得H-ZERO技术平台产品)3DevOps平台(基于汉得DevOps管理平台猪齿鱼)在技术中台构建完成后,三一集团启动了业务应用的重构工作,截至目前已完成60多个业务应用的重构。接下来,三一将继续推进8i系列软件的开发,涵盖供应链、采购、营销、研发、制造、物流等八个领域。这些领域的软件将被深入整合,构建统一的制造业务平台,从而进一步提升整体业务的协调性和效率。汉得 x 三一重工携手共筑高质量发展标准化、流程化、服务化能力三一通过构建统一的技术中台体系,完善业务流程、工具使用规范和开发运维规范,实现标准化、流程化和服务化的能力积累。这一体系大幅降低了项目和研发成本,显著提升交付和研发效率。同时,解决平台不统一、规范不一致、标准不统一,以及项目各自为战等问题,改善需求响应缓慢、调整困难、重复投入、项目成本居高不下、项目质量难以控制和投诉多等问题,成功应对公司业务快速发展的挑战。“流水线”式的软件研发模式新的统一技术中台采用“流水线”式的软件研发模式,将项目管理、软件设计、编码、构建、部署、测试和投产等软件开发过程整合到技术中台中。该平台支持5000人同时在线使用,支持500多条流水线同时运行。新业务系统环境的申请时间从3天缩短至0.8天,业务需求响应周期从平均一个月缩短至一周,并通过成熟稳定的代码质量,将服务可用性提升到99.95%。在过去四年中,汉得与三一集团在技术平台方面,取得的合作成效显著。客户反馈显示,基于汉得H-ZERO构建的企业级统一技术中台,帮助三一整体开发效率提高30%,同时显著降低成本。汉得在自主产品研发转型、业务应用产品积累方面的经验,助力三一成功构建自己的独立研发体系,有效支持不断变化的业务需求。汉得H-ZERO平台以其成熟、稳定、持续迭代的特性,展示出高效和易用性,适合构建复杂业务场景的应用。实践证明,该平台完全满足三一独立开发8i数字化应用的需求,成为推动三一集团高质量发展的新引擎。携手汉得,成就强品牌梦想!
近日,三一集团金沙电子游戏官方入口(以下简称“三一”)成功启动H-ZERO技术平台的升级项目。此次升级将把已部署的60多套应用系统从H-ZERO技术平台的1.6版本更新至最新的1.11版本,从而使这些系统运行在更稳定、更快速、更安全的平台上。
汉得H-ZERO技术平台
H-ZERO技术平台是汉得长期的重点发展战略,持续研发与迭代,保证平台始终处于技术前沿,能够快速响应市场需求和技术变化。同时,汉得拥有完善的服务体系和丰富的实践经验,通过与客户的紧密合作,保障客户的技术底座不断更新,与时俱进。
汉得H-ZERO技术平台可满足大型企业的严苛需求,具备高可扩展性、高可用性和高安全性,能够应对超大型企业的复杂业务需求。平台拥有丰富的组件库和高效的开发插件,可大幅提升开发和运营效率。其灵活的集成能力和全球化支持,确保平台能够无缝对接各种业务系统。
这些特性使得汉得H-ZERO技术平台,非常适用于帮助大型企业实现数字化转型和持续创新。
自2021年引入汉得H-ZERO技术平台作为公司技术中台以来,三一集团与汉得保持了持续紧密的合作。双方的研发和技术团队共同努力,成功建立基于汉得研发经验的三一流水线式研发协同体系。此外,依托汉得技术学院,三一还构建了完善的培训、支持、考核和管理服务体系。这些平台和体系有效支持着三一的业务发展,目前已在该平台上构建了60多个系统。
与传统交付模式相比,基于技术平台的交付方式,显著提升开发效率,缩短开发周期。需求响应效率提高四倍,从需求提出到项目启动的交付时间,从原来的两个月缩短至15天,并行项目的数量从10个增加到50个,需求完成率从30%提升至100%,显著增强了三一的规模化交付能力,有力推动其数字化转型,助力三一实现行业领先的目标!
品质改变世界
三一集团
三一集团金沙电子游戏官方入口始创于1989年。自成立以来,秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景,打造了业内知名的“三一”品牌。
三一的使命,是“品质改变世界”,即以极高品质的产品和服务改变中国产品的世界形象。是中国首家“破千亿”的工程机械企业,获得全球工程机械三强(日本经济新闻)、新中国成立70周年70品牌(CCTV)、福布斯全球企业500强、福布斯最佳雇主、财富最受赞赏的中国公司”等荣誉。
01
坚定的数字化发展战略
工程机械行业是一个受基建投资和宏观经济环境影响较大的周期性行业,同时也是一个竞争非常激烈的领域。三一通过数字化转型打破行业周期带来的限制,保持了持续的竞争优势。通过智能制造改造,三一能够在行业低迷期不裁员,专注于优化物流成本和效率;而在行业旺季,则通过提高机器的生产能力来应对需求增长,且无需招募大量新员工。
2018年,三一正式确立数字化和国际化的发展战略,实现经营全流程的数字化转型,包括采购、研发、生产、销售、设备数据收集和反馈服务。公司重点推行“流程四化”和“八大软件”策略。
“流程四化”聚焦从概念到产品、线索到回款、订单到交付、问题到解决四大主线,核心将业务流程分析重构,实现标准化、在线化、自动化和智能化。同时,通过工业软件将标准流程固化,实现流程活动和节点的在线化管控,大幅提升公司的核心业务流程标准化率和在线化率。
“八大软件”则是整合供应链、采购、营销、研发、制造和物流等八个方向的应用软件,形成智慧供应链、数字化营销、数字化研发和智能制造四大业务板块的系统能力,同时不断深化自身的软件能力建设。
三一集团对IT的要求是“对标一线互联网公司,产品化对外输出引领”,以提升自身在数字化领域的竞争力和市场影响力。
02
强大的底座平台支撑
三一集团较早开始信息化建设,已部署了几乎所有必要的系统,实现全流程线上化。然而,由于系统众多、开发平台不统一、技术不一致,以及涉及多种开发语言,管理变得复杂,整体运维成本高,协调困难,导致对业务响应效率不高,规模化交付能力难以提升。
因此,公司需要一个统一的技术平台体系来有效管理。这一技术平台体系必须经过大量实践验证,具备稳定性、高性能、高效率、高安全性和高扩展能力,且自主可控。它需能够实现界面、数据、权限的统一,构建平台业务服务能力地图,以实现“一切皆服务”的IT战略目标,支撑三一的长期发展。
在选型过程中,三一考察了众多厂商的技术平台产品。经过广泛深入的供应商评估,三一最终看中了汉得深厚的B端经验,以及根植于大企业市场所建立的适合大型企业的能力,选择在这片土壤里长出来的“汉得H-ZERO技术平台体系”来构建其技术中台。
汉得H-ZERO作为汉得各事业部和子公司应用产品的技术底座,经过多年发展,在1000多个中大型客户的实战项目中得到验证,并积累了大量开箱即用的通用组件,其高效和可靠性在实际应用中得到充分证明。此外,汉得在自主产品研发转型、业务应用产品积累方面的经验,有助于三一建立自己的独立研发体系。
自2020年起,三一开始构建自主可控的统一技术中台。该中台由三部分组成:
1
基于云原生的容器云(基于腾讯云产品)
2
微服务开发和治理平台(基于汉得H-ZERO技术平台产品)
3
DevOps平台(基于汉得DevOps管理平台猪齿鱼)
在技术中台构建完成后,三一集团启动了业务应用的重构工作,截至目前已完成60多个业务应用的重构。
接下来,三一将继续推进8i系列软件的开发,涵盖供应链、采购、营销、研发、制造、物流等八个领域。这些领域的软件将被深入整合,构建统一的制造业务平台,从而进一步提升整体业务的协调性和效率。
汉得 x 三一重工
携手共筑高质量发展
标准化、流程化、服务化能力
三一通过构建统一的技术中台体系,完善业务流程、工具使用规范和开发运维规范,实现标准化、流程化和服务化的能力积累。
这一体系大幅降低了项目和研发成本,显著提升交付和研发效率。同时,解决平台不统一、规范不一致、标准不统一,以及项目各自为战等问题,改善需求响应缓慢、调整困难、重复投入、项目成本居高不下、项目质量难以控制和投诉多等问题,成功应对公司业务快速发展的挑战。
“流水线”式的软件研发模式
新的统一技术中台采用“流水线”式的软件研发模式,将项目管理、软件设计、编码、构建、部署、测试和投产等软件开发过程整合到技术中台中。
该平台支持5000人同时在线使用,支持500多条流水线同时运行。新业务系统环境的申请时间从3天缩短至0.8天,业务需求响应周期从平均一个月缩短至一周,并通过成熟稳定的代码质量,将服务可用性提升到99.95%。
在过去四年中,汉得与三一集团在技术平台方面,取得的合作成效显著。客户反馈显示,基于汉得H-ZERO构建的企业级统一技术中台,帮助三一整体开发效率提高30%,同时显著降低成本。汉得在自主产品研发转型、业务应用产品积累方面的经验,助力三一成功构建自己的独立研发体系,有效支持不断变化的业务需求。
汉得H-ZERO平台以其成熟、稳定、持续迭代的特性,展示出高效和易用性,适合构建复杂业务场景的应用。实践证明,该平台完全满足三一独立开发8i数字化应用的需求,成为推动三一集团高质量发展的新引擎。
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2023-12-01
2023-10-27
2024-04-24